Komunikacja w organizacji

WARSZTATY 3-DNIOWE

Wdrażaj strategię zrównoważonego rozwoju w swoim zespole

Lepszy przepływ informacji to przede wszystkim efektywniejsza praca zespołu i większy komfort Twoich pracowników podczas wykonywania ich codziennych zadań. Dobra komunikacja pomaga wyeliminować błędy i rozwinąć zarówno indywidualne jak i zespołowe umiejętności.

Dzięki naszym warsztatom Ty i Twój zespół nauczycie się lepiej komunikować między sobą oraz lepiej planować swoją pracę. Pomożemy Ci wdrożyć najlepsze standardy zaczerpnięte z rozwiązań komercyjnych, wskażemy narzędzia i metody, dzięki którym Twój zespół będzie pracował chętniej i efektywniej.

Jak wyglądają warsztaty?

Wyrównanie wiedzy

Uczestnicy warsztatów prezentują zakres swojej pracy, priorytety i cele jakie są stawiane przed ich zespołami. Krótkie wystąpienia generują dyskusje na temat wspólnych celów i zazębiających się obszarów działań. Taki wstęp i wyrównanie wiedzy pozwalają zrozumieć różne punkt widzenia na często te same zagadnienia. Dają także solidne podstawy do dalszych działań warsztatowych.

Identyfikacja celów i wyzwań

Zadaniem grupy warsztatowej jest zdefiniowanie nadrzędnego celu, do którego powinny dążyć wszystkie zespoły w obrębie organizacji (np. „rozwój muzeum”, „zwiększenie liczby odwiedzających” itp.). Grupa określa również najbardziej istotne z ich punktu widzenia wyzwania i wspólnie stara się wypracować pomysły na ich rozwiązanie.

Wczesna definicja celów i wyzwań pozwala uniknąć straty cennego czasu na późniejszych etapach realizacji projektów i zadań. Wiele problemów można zidentyfikować odpowiednio wcześnie i tym samym ich skutecznie uniknąć.

Taki scenariusz warsztatów konsoliduje grupę i buduje w niej poczucie budowania wspólnych rozwiązań i dążenia do wspólnego celu.

Plan działania

Skupiając się przede wszystkim na komunikacji w zespole, podkreślamy wagę sprawnej wymiany informacji i konieczność unikania silosów informacyjnych wewnątrz poszczególnych zespołów. W oparciu o przepracowane zagadnienia przedstawiamy i rekomendujemy konkretne, systemowe rozwiązania, które pomogą w stworzeniu efektywnych kanałów komunikacyjnych.

Wdrożenie i weryfikacja

Zespół Lagom pomaga także we wdrożeniu rekomendowanych przez nas rozwiązań. Na podstawie „miękkiego audytu” (obserwacja pracy zespołów, shadowing itp.) weryfikujemy na ile wypracowane na warsztatach rozwiązania spełniają swoje zadanie. W razie potrzeby dostosowujemy strategię lub proponujemy inne narzędzia, aby mieć pewność, że efekty warsztatów będą długofalowe.