Nasz warsztat Discover stworzyliśmy dla zespołów i pracowników zaangażowanych w definiowanie kierunku rozwoju produktu i strategii organizacji. Skupiamy się na dogłębnym zrozumieniu kontekstu biznesowego, analizie potrzeb użytkowników oraz identyfikacji kluczowych wyzwań, aby zapewnić solidne podstawy do podejmowania świadomych decyzji projektowych.
Podczas warsztatu wspólnie z klientem określamy potrzeby i możliwości związane z tworzeniem nowego produktu. Skupiamy się na doświadczeniach użytkowników (UX), analizie grupy docelowej oraz definiowaniu kluczowych funkcjonalności – zarówno tych niezbędnych (must-have), jak i dodatkowych (nice-to-have). Efektem warsztatu jest klarowna strategia rozwoju produktu oraz plan kolejnych kroków, które pozwolą na efektywne przejście od pomysłu do realizacji.
Ćwiczenia warsztatowe zaplanowane są w ten sposób, aby zaangażować wszystkich uczestników – zarówno jako grupę jak i indywidualnie. Pytania stawiane zespołowi projektowemu pozwalają szybko zdefiniować główne wyzwania stojące na drodze do realizacji określonych zadań strategicznych.
Warsztatowe ćwiczenia zostały zaprojektowane tak, aby aktywnie angażować wszystkich uczestników – zarówno jako zespół, jak i w indywidualnej pracy. Dzięki przemyślanej strukturze każdy ma możliwość wniesienia swojej perspektywy i doświadczeń, co pozwala na pełniejsze zrozumienie kluczowych aspektów planowanego produktu. Starannie dobrane pytania pomagają zespołowi szybko zidentyfikować najważniejsze wyzwania, które mogą pojawić się na drodze do realizacji założonych celów, a także wypracować rozwiązania, które pozwolą skutecznie je pokonać.
Skład osobowy grupy jest niezwykle istotny. Optymalna ilość uczestników to 6-10 osób. Ważne jest, aby były to zarówno osoby posiadające pełną wiedzę na temat swojej dziedziny (w kontekście działania organizacji), jak i osoby decyzyjne, mające świadomość organizacyjną i moc sprawczą, aby wypracowane na warsztatach rozwiązania móc realnie wdrożyć i zrealizować.
Głównym celem warsztatów Discover jest wypracowanie klarownej ścieżki rozwoju produktu – zarówno w perspektywie krótkoterminowej, jak i długofalowej. Wspólnie analizujemy, jakie kroki należy podjąć, aby skutecznie przejść od pomysłu do wdrożenia, oraz jak najlepiej dostosować strategię do realnych możliwości zespołu i organizacji. Warsztat pozwala na uporządkowanie priorytetów, określenie kluczowych etapów procesu oraz dobranie odpowiednich narzędzi wspierających efektywną pracę. Jeśli zachodzi taka potrzeba, pomagamy również w optymalizacji sposobu działania zespołu, tak aby w przyszłości mógł sprawniej realizować założone cele i skutecznie rozwijać produkt.
Chcemy, aby uczestnicy warsztatów Discover nie tylko lepiej zrozumieli swoje potrzeby i możliwości, ale także świadomie określili wspólny cel, jakim jest stworzenie wartościowego produktu. Podczas sesji pracujemy nad identyfikacją kluczowych wyzwań, które mogą pojawić się na drodze do realizacji projektu, a także nad określeniem jego mocnych stron i przewag konkurencyjnych. Dzięki starannie dobranym ćwiczeniom uczestnicy mogą spojrzeć na produkt z różnych perspektyw – zarówno użytkownika końcowego, jak i zespołów odpowiedzialnych za jego rozwój.
Warsztaty pomagają także zrozumieć, jak różne działy i specjalizacje postrzegają ten sam problem, co pozwala wypracować spójne podejście do strategii produktowej. To przestrzeń do wymiany doświadczeń, przełamania barier komunikacyjnych oraz integracji zespołu, który będzie odpowiedzialny za dalsze działania. Dzięki temu cały proces projektowania i wdrażania produktu staje się bardziej uporządkowany, a decyzje podejmowane są w sposób przemyślany i zgodny z rzeczywistymi potrzebami użytkowników oraz celami biznesowymi.
Twoja wiadomość została wysłana.
Odpowiemy na nią tak szybko jak to możliwe!
