Google Design Sprint to intensywny, pięciodniowy proces warsztatowy, który pomaga zespołom szybko testować pomysły i rozwiązywać kluczowe wyzwania produktowe. Dzięki jasno określonej strukturze – od zdefiniowania problemu, przez generowanie pomysłów, aż po stworzenie prototypu i jego testowanie na użytkownikach – organizacje mogą w krótkim czasie zweryfikować swoje założenia bez konieczności angażowania dużych zasobów w pełen cykl rozwoju produktu.
Metoda ta sprawdza się zarówno w przypadku nowych inicjatyw, jak i optymalizacji istniejących produktów, eliminując długie dyskusje i zastępując je praktycznymi decyzjami opartymi na realnych danych. Design Sprint angażuje cały zespół, wspiera innowacyjność i pomaga skupić się na użytkownikach, co znacząco zwiększa szanse na stworzenie skutecznych i wartościowych rozwiązań.
Każdy etap Design Sprintu opiera się na przemyślanych ćwiczeniach, które pomagają zespołowi podejmować szybkie, ale świadome decyzje. Mapowanie Problemu pozwala zidentyfikować kluczowe wyzwania i ustalić priorytety. W fazie Szkicowania uczestnicy opracowują potencjalne rozwiązania, które następnie są omawiane i udoskonalane. Podczas Podejmowania Decyzji zespół wybiera najlepsze koncepcje, które prowadzą do stworzenia prototypu. Ostatni etap, Testowanie, dostarcza informacji zwrotnych od użytkowników, pomagając dopracować rozwiązania przed wdrożeniem. Wszystkie ćwiczenia angażują uczestników i pozwalają szybko przekształcać pomysły w konkretne działania.
Finalnym efektem jest zestaw konkretnych rekomendacji i wizualizacja kluczowych funkcjonalności produktu. Proces pozwala zespołowi szybko podejmować decyzje i minimalizować ryzyko przed pełnym wdrożeniem, zapewniając rozwiązania dopasowane do realnych potrzeb użytkowników i rynku.
Skontaktuj się z nami, a umówimy się na spotkanie – online lub osobiście – aby lepiej zrozumieć Twoje potrzeby i oczekiwania. Omówimy kluczowe wyzwania oraz cele, które chcesz osiągnąć.
Po rozmowie zaplanujemy warsztat dopasowany do Twojej organizacji, uwzględniając specyfikę zespołu, dostępne zasoby i oczekiwane rezultaty.
Warsztaty trwają zwykle od 3 do 5 dni, a każdy dzień roboczy obejmuje około 6,5–7 godzin intensywnej pracy. Optymalna grupa uczestników to 6–10 osób, wytypowanych przez Klienta na podstawie ich wiedzy o omawianych zagadnieniach oraz roli w podejmowaniu decyzji projektowych i organizacyjnych.
Podczas sprintu zespół:
Końcowym wynikiem sprintu jest nie tylko sprawdzony prototyp, ale również pełniejsza wiedza na temat potrzeb użytkowników, ryzyk związanych z wdrożeniem oraz strategii dalszego rozwoju produktu. Dzięki temu organizacja może podejmować świadome decyzje, minimalizując czas i koszty związane z nieefektywnymi iteracjami.
Otrzymasz szczegółowy raport zawierający rekomendacje dotyczące oferty, propozycje nowych działań oraz kluczowe wnioski wypracowane podczas warsztatów. Dokument będzie stanowił solidną podstawę do dalszego rozwoju Twojej instytucji.
Razem omówimy raport i zaplanujemy kolejne kroki – czy to rozszerzenie, modyfikacja oferty, czy wdrożenie nowych pomysłów. Jeśli zdecydujesz się na dalszą współpracę, chętnie wesprzemy Cię w realizacji działań, pomagając w planowaniu i tworzeniu warsztatów, wystaw czy wydarzeń wynikających z naszych wspólnych ustaleń.
Twoja wiadomość została wysłana.
Odpowiemy na nią tak szybko jak to możliwe!
